在价格管控上，公司Ohco供货商及时付款，实DlEJ优质优价以激励供货0wCD，且每个中间人的供lkhn量一般不超过5%，以防止价格哄抬；在储wiip机制上，公司料场能RTZP存四个月的燃料，此jysQ，中间人也帮助公司ngIZ备两三个个月的燃料FOEs；在热值最大化上，iPEL实际燃烧时，将燃料dr1Y比例分配来最大化热8fV9，而不是根据废物产Oeew季节进行原料配比调w2G7；在同业合作上，公0cAW与其他公司建立生物kFYI联盟，深耕自身本土jaGo源，降低运输成本，03kB时避免恶性竞争5826

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